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内部人员揭秘ag放水时间深化创新实践 激发创造活力

  近年来,奉贤区提出了建设“产业集凝区、知识创新区、生态聚居区和游艇母港”的“三区一基地”目标,全面推进奉贤区经济社会发展。区总工会按照市总工会的要求,紧紧围绕区委的中心工作,深化职工素质工程,大力推进职工科技创新活动,充分调动职工群众的创造积极性,发挥职工群众在奉贤经济建设中的主力军作用。我们的主要做法是:

  为推动奉贤区职工科技创新活动的健康持续发展,区总根据《全民科学素质行动计划纲要》、《上海市科普事业“十一五”规划》和市总等单位联合制定的《关于推进本市职工群众性科技创新活动的指导意见》,于前年制定了《奉贤区“十一五”职工素质工程行动计划》,去年,又推出了《奉贤区职工科技创新三年行动计划》,进一步明确了我区职工科技创新工作的指导思想、工作目标、工作重点、工作任务和保障措施。我们提出:工会要构建一个职工素质工程体系,营造一种职工创新氛围,打造一支技能先进、爱岗敬业的职工队伍;工会要结合工作实际,以推进职工素质工程为抓手,深入开展“科技创新、文明礼仪、法律知识、健康安全、读书活动、文化娱乐”等“六进企业”活动和“万名职工师徒结对、万名职工岗位练兵、万名职工操作比赛、万名职工参加技能培训、万名职工提合理化建议”等“五个万名”活动。

  区总还把“六进企业”和“五个万名”活动贯串于全区职工科技创新和素质教育的全过程。从年初发动、部署,制定量化指标和考核目标,到年中交流,年底总结表彰,纳入了工会整体工作之中,提高了工会组织开展职工科技创新活动的规范性和有效性。

  近年来,我们注重从实际出发,努力打造职工科技创新工作的平台,推动全区职工科技创新实践活动的深入发展。

  一是普及科技知识,推动创新实践。去年3月,区总响应全总和市总号召,向全区职工发出了“我为节能减排做贡献”的倡议,动员广大职工为建设资源节约型、环境友好型社会作贡献。通过组织职工节能减排知识竞赛、报告会、职工节能减排合理化建议金点子征集、评选等活动,进一步增强职工与企业同发展主人翁意识,激发职工为节能减排做贡献的积极性。据统计,2008年来,全区工会开展节能减排专题活动305场,参加职工78900余人;全区职工提出以节能减排为主要内容的合理化建议9200余条,采纳2566条,产生经济效益2750万元。

  二是提升技能素质,增强创新能力。去年以来,我们以奉贤“三区一基地”建设为目标,以服务世博为契机,运用“培训、练兵、比武、晋级”载体,以生产一线、窗口服务行业职工为重点对象,深入开展“奉贤区十大窗口服务能手”评选活动,组织开展“缝纫工、多媒体作品制作员、钳工、维修电工和餐厅服务员等5个项目的技能竞赛活动以及名师带徒活动。据统计,2008年,全区工会系统组织职工参与劳动竞赛、技能比武2067场,有15.6万名职工参加名师带高徒、岗位练兵、技能培训等活动,其中有1600多人通过培训、比赛提升了原有的职业技能等级。

  三是选树创新典型,激发创新热情。我们坚持每年开展评选奉贤区“十佳职工”活动,并在一线工人、技术人员和管理人员等不同层次以及不同行业的职工中,组织评选创新先进,培养和树立一大批技能型、创新型人才和领军人物及创新团队。对这些创新先进,我们在《奉贤报》上开辟专栏宣传,制作成展板巡回到各企业展出,组织报告会进行交流,在庆“五一”大会上给予隆重表彰,有力地激发了职工开展科技创新活动的积极性。据统计,2008年全区职工共实施技术攻关、技术革新、技术发明项目1741项,总结推广先进操作法项目511项,申请国家专利项目867项。

  开展职工科技创新活动是奉贤区工会围绕中心、服务大局,发挥工人阶级主力军作用的一项长期工作任务。为促进这项活动持续、深入开展,我们加强领导,逐步建立了一套有效的职工科技创新促进机制。

  一是完善职工创新工作组织领导机制。我们建立了由区总、区科委、区劳动局等单位领导参加的区职工素质工程、科技创新活动领导小组,定期研究、部署和协调职工群众性科技创新工作,形成了工会、政府部门合力推进职工创新的社会环境和工作格局。

  二是完善职工创新工作服务机制。我们建立了200万元的奉贤区职工科技创新基金,用于开展职工技能培训、创新成果评比、展示以及创新人物评比奖励等工作。我们还成立了区职工科技创新工作指导站,设立了职工科技创新网站,逐步形成了区总工会推进职工科技创新的服务体系。

  三是完善职工创新工作荣誉机制。我们每年开展各种科技创新先进人物和优秀成果的评选工作,奖励一批职工科技创新项目、职工科技创新团队、职工科技创新精英;每年创建、表彰一批职工科技创新示范基地,不断提高职工岗位创新的积极性。去年,评选出15个职工科技创新奖、15个职工“金点子”奖和10家职工科技创新基地。

  以上是我们奉贤工会推进职工科技创新活动的一些做法。面对新形势和新任务,我们将继续努力,深入学习实践科学发展观,深化以“岗位创新促发展,攻坚克难作贡献”为主题的群众性科技创新活动,进一步组织动员广大职工为建设奉贤区“三区一基地”和实现上海“四个确保”、服务上海世博建功立业。

  我是宝钢冷轧厂的一名高级技师。1979年,我从冶金中专技校毕业进入宝钢,一干就是30年。30年来,文化程度并不高的我,在各级组织的关心培养下,从一名普通工人成长为一线生产岗位的高级技师,一名对国家有所贡献的人。我的体会是:立足平凡岗位,志在创新奉献。

  宝钢的一二期设备都是国外引进的。作为一名宝钢自己培养的工人技能专家,我在充分学习、消化、吸收“洋设备、洋工艺”的同时,立足自己的岗位实际,善于发现问题,敢于创新突破,在领导的支持和同事们的共同努力下,在宝钢良好的创新氛围中攻克了岗位上的一个又一个难题。

  记得刚进厂那几年,我发现生产中经常出现乳化液造成的斑迹问题,产生大量次品,于是萌生了改造生产工艺的念头。厂里对我的创新想法给予了大力支持。派我到德国学习,又让我牵头成立技术改造小组,投入百万元进行研发。经过五年的努力,斑迹问题顺利解决,改进后的工艺还获得5项国家专利认证,这便是我在创新之路上迈出的第一步。尝到了创新的甜头,坚定了我立志岗位创新的信心。

  创新,首先要有勤奋钻研的精神和求知求学的劲头。90年代初,我参与了《宝钢高等级汽车板品种生产及使用技术的研究》攻关项目,从中再次体会到了创新在企业生产中的神奇作用。宝钢冷轧机组开工以后,最初只能生产普通汽车板,而当时国内用来制造汽车车门、车盖及外壳的高档材料都是靠国外进口的,因此,开发高等级汽车板就成了宝钢的头等大事。在攻关过程中,为优化轧制工艺,我与现场工人反复实验并修改操作方法;为提高产品成材率,我跑到汽车制造厂,向用户了解产品使用技术和性能需求。经过18天的试制,第一批高等级汽车板走上了上海大众汽车制造厂的生产线,并很快获得用户认可。2004年和2005年,《宝钢高等级汽车板品种生产及使用技术的研究》项目先后荣获冶金行业科技进步特等奖和国家科技进步一等奖。

  创新,还要有敢挑重担的魄力和挑战极限的勇气。在冷轧产品中,T5镀锡板的轧制一直是个世界性难题,由于它的厚度非常小,轧制速度很难控制。为了破解这一难题,我大胆地接过了这个“烫手山芋”,向轧制冷轧机组的极限规格产品发起了挑战。我从改善工艺润滑条件和优化轧制规范入手,先后设计并实施了131组试验,反复调整各种参数达5000多个,不仅将轧制速度从每分钟600米提高到了每分钟1200米,还攻克了轧机轧制极限规格产品时出现的振动问题,使T5镀锡板实现大批量、高速度、低成本生产,填补了国内空白,极大地满足了市场需求。

  当然,创新也不是一帆风顺的,需要沉得下心,耐得住气。我也曾经有过“六年磨一剑”的创新经历。冷轧机组生产运行速度非常快,一旦带钢表面出现缺陷,必须及时发现并处理,否则就会造成生产中断。在所有缺陷中,工人最怕碰到孔洞和边裂,因为孔洞只有针尖那么大、边裂细纹比头发丝还细,就算是一眼不眨地盯着带钢表面,也很难发觉,于是,我就开始考虑用自动化技术来检测。此后的六年时间里,我与宝钢科研人员联合攻关,尽管碰到无数次困难和失败,但我始终没有放弃,最终,攻克了数据采集、数字控制、信号处理等一道道难关,开发出集“孔洞、边裂缺陷检测、宽度和中心测量”为一体的高速带钢多功能在线检测系统。有了这套系统,轧机可以自动检测缺陷,准确率也达到100%,经过专家鉴定,系统达到国际先进水平;在第十七届全国发明展览会上获得了金奖。目前,这套系统已在6条冷轧生产线上推广应用,累计产生经济效益达到1.1亿元。

  我平时搞创新,并不只是着眼于立项攻关,工作中的细微改进,也能给我带来无穷的快乐。就拿节约轧制油来说,我曾不断探索新的方法。机组刚开工的时候,我根据生产经验,总结出“节油操作法”,结果轧制油消耗从每吨钢3公斤降到了0.99公斤。2000年以后,我又运用六西格玛精益运营方法汇总出影响轧制油消耗的上万个数据,形成了科学、系统化的节油技术,使轧制油消耗又降到0.68公斤。尽管这样,但我还是不满足,近几年,又带着轧制油使用技术与轧制油厂家开展合作,用国产化轧制油替代进口,并把国产油成功应用于冷轧板和镀锡板二大产品上,降低成本7500多万元,5项新专利应运而生,2008年获得第六届中国国际发明展金奖。

  30年来,我累计申请专利25件,被认定技术秘密75项。两次获得国际发明展览会金奖。技术秘密累计创效益2404.77万元。我曾获得首届“宝钢工人发明家”、上海市杰出技术能手称号、全国技术能手、中央企业知识型先进职工标兵、中央企业劳模等荣誉称号。不久前,我还获得了国家表彰和奖励工人技术、技能水平的最高荣誉——“中华技能大奖”,同时还获得上海市科技进步二等奖、全国“五一”劳动奖章,我深感无比光荣和自豪。

  今天,上海市总工会又授予我“十大工人发明家”这一新的荣誉,这既是对我的激励,也是对我的鞭策。我会以此为新的起点,坚持岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献,以更大的创新激情,为国家、为上海、为宝钢的发展做出更多的贡献。

  在此,首先感谢优秀发明选拔赛组委会领导和专家评委对我发明项目“金奖”的评定,感谢市总工会组织优秀发明选拔赛,为我们非职务发明人搭建了平台。同时借此机会,我还要感谢我的合作者、资深高级工程师李光谱先生、工程师董长莲先生及其团队的鼎力相助,感谢一直鼓励我、支持我搞发明创造的朋友们和我的家人。

  我在发明“超高速污水污泥一体化处理机”(也叫混凝磁分离净水机)的过程中,遇到了一个又一个的困难,耗费了太多的精力。八年来,是一种对自然科学的浓厚兴趣和保护环境、造福社会的责任心,使我坚持不懈,攻克不断,如愿完成了这个项目。

  混凝磁分离净水技术是一种污水的物化处理技术,是继混凝沉淀池分离、混凝气浮池分离后的第三种污水混凝固液分离的净水方法。我创立的以强磁永磁大直径多磁盘组为核心的磁盘分离机总成,由于泥水分离的速度超快(几乎是瞬间),分离效果好,因此在污水净化、污泥脱水方面具有极大的优势。如何充分利用高能磁场的能量,做到处理水更清、同步排泥更干(不需再浓缩、脱水处理),并做成一台能替代传统工程路线、工厂可加工制造的工业级机器,这就是我们挖空心思、动足脑筋要做的事情。为此,我在探索试验成功的基础上先申请并取得了专利,然后出资办了公司(上海锦礼水处理科技有限公司),组建了一支研发团队,专门从事该产品的开发。

  由于污水品种繁多,做试验需要的水量较多,我们不可能有这样的试验条件,于是就充分利用用户的现成条件,在为用户开车、工艺调试的过程中试验,摸索工艺和设备进一步完善的方案,为下一台机器的研制提供更好的设计思路。为此我们在陆续为10多家用户开车和工艺调试的过程中频繁出动上百次,行程达十万里,不断试验,不断改进,不断完善。期间遇到无数次的失败和挫折,包括用户欠付设备款、甚至设备退货之事,公司财政一度几乎到了难以为继、只得向公司员工借钱度日的窘境。但我们没有气馁,硬着头皮坚持了下来。功夫不负有心人,成功终于向再坚持一下努力之中的执着者露出了笑脸。如今我们研制的机器一台比一台好,确定了能使机器最佳状态运行的基本定型,实现了浊污水进机3分钟出清水、同步排出高干度泥饼的神话。现在我们的机器已体现了中科院查新报告评定的国际先进水平,具有外形美观、结构合理体型小、处理量大、净水效果好,同步排泥干、运行耗材省、环境良好、操作简单的特点。

  由于我们的一台机器就能替代传统物化处理的全过工程,因此在节省场地、节省电耗、节省工期方面都具有很大的优越性。至今我们公司已为许多地方(包括台湾)的用户提供了大大小小30多台机器,受益的行业及处理的水质有钢厂的轧钢废水、电镀厂的电镀废水、电子厂的综合废水、大饭店的餐厅废水、水库的混浊废水、手套厂的洗涤废水、汽车厂、五金厂的涂装废水、化工厂的含油废水、印染厂的有色废水等等,为用户成功地实施了废水的净化处理,并给用户节省了大量的土地和资金,因此获得了用户们的认可,也得到了上海市高新技术成果转化服务中心的认定及市、区科委的创新基金扶持。

  高能磁场用于净水处理,是个十分诱人又有广阔前景的课题。目前我们混凝磁分离净水机的开发及产品定型已告一段落,在家用的混凝磁分离净水桶技术也获得专利。此外,在磁分离净水杯结构方面也有了基本的构想。科技创新的不泯之心,将驱使我在体力和精力都允许的条件下,尽早地开发出更加具有先进水平的高能磁场净水处理技术,以满足水环境恶劣、水资源紧缺、自然条件较差地区人们用上洁净水的基本要求。为了实现这一愿望,我将继续努力,争取更多的发明创造,为经济社会的可持续发展和人们生活质量的提高,做出自己最大的贡献。

  上海市机械施工有限公司走过了五十年的光辉历程。近年来,随着城市建设的飞速发展,公司的合同签约额、施工产值和效益等各项指标都屡创新高。企业的发展和壮大,源于公司几十年如一日坚持培养创新人才、发动职工走科技创新之路。面对公司产业结构的拓展和施工任务的高、难、险、重等难题,工会坚持开展群众性科技创新活动,解决企业生产经营活动中的各种难题,为企业的持续发展提供了强有力的保障。2008年公司荣获了全国“五一”劳动奖章。

  随着上海一大批城市标志性建筑和重大工程建设项目科技含量的提高,传统意义上劳动密集型的建筑业正向技术型、知识型、科技型产业转变。技术工人虽不具备较高的文化水平,但他们有着极为丰富、被实践证明能促进技术进步的操作经验。拥有一支高素质的一线技术人员队伍,是企业依靠科技求发展的基本保证。因此,加速培养一支具有创新意识和创新能力的高素质技术工人队伍,合理配置开发和运用技术工人的技能和智力资源,已成为我们建筑行业基层工会一项十分紧迫的任务。

  为了最大限度地培养技术工人人才,发挥能工巧匠的积极性和创造性,公司工会从企业生产实际出发,早在2001年8月就成立了上海市机械施工有限公司“能工巧匠俱乐部”。八年来,俱乐部成员已从成立之初的41人发展到105人。八年来,工会搭台育人,已举办了五届“能工巧匠”课题攻关发布会,并将重点工程作为锻炼职工、发挥职工聪明才智的广阔平台,通过组织科技攻关等多种创新活动来激发能工巧匠的创新思维。如在上海铁路南站、上海国际客运中心候船楼等重大项目钢结构吊装过程中,为了解决吊装中的测量、设备安装、卸载等一系列施工技术难题,公司将市工人发明家潘令誉、寿镇鑫,市技术创新能手陈月鸣,集团公司优秀项目经理庄裕标等一批“能工巧匠俱乐部”成员调到现场,利用他们的技术专长,集中优势解决了一个又一个施工难题,为上海铁路南站和上海港国际客运中心的如期建成发挥了独特的作用。

  “能工巧匠俱乐部”有效地培育、锻炼了技术工人。八年来,技术工人中共有48项成果获得了奖励;在上海十大工人发明家前六届和上海十大科技创新英才前两届评选活动中,“能工巧匠俱乐部”中就先后有3名职工被评为十大工人发明家,一名被评为十大科技创新英才;还有一人被评为上海市职工科技创新新人奖。

  工会每年坚持开展“双献五小”创新成果征集和“我为机施作贡献”青年“五小”创新成果征集活动,已历时二十四届,每年都有40多篇科技论文或成果被征集。经过专家评审,获得一、二、三等奖的科技成果每届都有10余篇。近年来,公司群众性的“五小”创新活动硕果累累。第四届上海市工人发明家、高级技师、人称“结构吊装土专家”的起重班长赵鸿本,结合建筑力学、施工技术应用等理论知识和26年的实践经验,采用“垂直杆定位”、“多点测距定位”和“借力平衡”等进行模拟定位,创造了“模拟定位法”,解决了上海科技馆堪称“世界一流、中国第一”的双曲面螺旋而中间是椭圆孔的钢屋盖吊装难题。

  为了保证每项重大工程的进度节点、安全质量,最大限度的降低施工成本、节能环保,工会多次组织专项工程的方案优化竞赛,有意识地将一些攻关意识、科技创新意识较强的技术人员和能工巧匠组织起来,在重点工程的第一线上发挥他们的聪明才智。在广州新电视塔结构施工中,通过开展方案优化竞赛,集中大家智慧,采用了大量的新技术,如钢结构外筒安装过程的临时稳定措施,1200tm塔吊外挂自升系统设计,建立GPS定位系统辅助基准测量控制网和钢结构安装的结构预变形对策和超高空钢桅杆结构安装工艺等,确保广州塔提前38天高精度完成了454米钢外筒合拢。

  随着公司施工技术、施工装备的不断现代化,加强技术人才的培养已刻不容缓。近年来公司工会配合行政,不断从建立有效机制入手,加快培养高级工、技师、高级技师,注重岗位培训从体力型向知识型、技术型、智能型的转变。2003年,工会配合行政推出了技师的内部评聘制度和首席工人命名办法,提出工资等级的标准要向介于蓝领与白领之间的“灰领”队伍倾斜,进一步发挥他们在实现技术创新中的独特作用,体现技术工人在科技创新活动中的价值。

  今年工会又积极配合行政,着手在大型设备的操作人员中试行收入与岗位特定技术职位挂钩的制度,并逐步推广到其他专业技能人才中间。不断增强这部分技能人才的荣誉感和责任感,激发他们立足本职,为企业的可持续发展多作贡献。此外,工会每年都会同有关部门举办技术讲座、召开科技大会,提高技术人员的业务水平,激励技术人员的创造热情,营造良好的创新氛围,涌现一大批职工科技创新成果不断。2006~2008年,机施公司申请专利达50项,获得授权专利25项,获得上海市科技进步一等奖1项,二等奖6项,三等奖2项。

  我们将进一步贯彻落实科学发展观,深入开展群众性科技创新活动,进一步加强职工素质工程建设,推动建设一支高素质的创新人才和高技能的专业人才队伍,为企业的持续发展作出新贡献。

  我叫宁光,是一位与医学结缘的人,因为我的父母都是医生。我生长在一个医院的家属大院里,儿时,我最崇拜的便是那些创造起死复生、创造生命奇迹的长辈,这激发我立志成为一位救死扶伤的医生。1989年当我来到瑞金这个医学圣地攻读研究生。我的导师们带我进入内分泌这个华丽的医学殿堂。内分泌系统是人体最重要的调节系统,涉及所有的系统和器官。内分泌系统紊乱所导致的疾病也纷繁复杂,诊治困难。因此,我时刻提醒自己:唯有在刻苦求学、严谨为医的基础上,学会去思考、去发现、去创新,才能成为一名合格的临床医生。

  遗传性内分泌病是一组病种繁多,临床表现多种多样的疾病,我和我的诊疗团队建立了50余种临床诊断和激素测定的方法,大大提高了临床诊断水平。但是遗传性疾病最明确的诊断方法和最有效的治疗方法还需要在基因水平解决,但这需要分子生物学等先进的实验室技术,可当时这正是我和我的临床团队最欠缺的地方。为了弥补自身的缺陷,我来到美国进修,在那里我不仅学到先进的技术,而且学习到先进的思维方式。回国后我和我的同伴们建立了面向临床的实验室,开始了现在称之为“转换型医学”的研究。一次一位中年妇女被抬进我们病房,生命垂危,40岁不到的她已有7次手术切除肿瘤的经历,换句线岁后她几乎每年手术一次,原本美丽活泼的她已是瘦骨嶙峋,病入膏肓,但她那渴望生命的眼神给我极大的震撼,会不会患有“多发性内分泌腺瘤病”呢?这是一种因为基因突变而导致的全身多个腺体发生肿瘤的罕见疾病,诊断有赖于将基因突变在实验室找出来。于是我带着疑问与我的团队又一头扎在实验室里,工夫不负有心人,我们终于发现了她的基因突变的位点,而且经过有针对性的手术,困扰多年的顽症终于治愈了。以后我们又相继在基因水平对近50种遗传性内分泌病做出诊断,其中30余种是国内首次诊断,而2种是国际上首次诊断并由我们命名的。在此基础上,我们又提出遗传性内分泌疾病10类分类法,我本人也被誉为为遗传性内分泌疾病编写“家谱”的医生。正是由于我们在此方面的原创性贡献,我们的成果“单基因遗传性内分泌疾病的基础研究和临床应用”在去年荣获了国家科技进步二等奖。当我站在领奖台上与国家领导人合影时,真正体会到一名临床医生的光荣和责任。

  社会的现代化毋庸置疑地使我们的生活更优越、工作更高效,但也导致营养过剩、体力活动少等,而这种“现代化的生活方式”不可避免的导致慢性疾病即所谓的“富贵病”的明显增加,其中糖尿病就是典型的例子。据统计,全球目前大约有2.3亿糖尿病患者,而中国则大约有6千万,已成为全世界糖尿病最多的国家之一。糖尿病对人类健康造成巨大威胁,是人类五大“杀手”之一。作为一名临床医生,不仅要在临床治疗病人,也应将工作前移,去预防疾病发生。基于这种理念,我又与我的团队一起,在市、区卫生局和市疾控中心的指导下,在宝山和卢湾开展了糖尿病的社区研究。我们调查了3万居民的糖尿病及其并发症的发病情况,建立了队列研究,开展糖尿病及其并发症的预防研究。

  为能寻找质优价廉的糖尿病治疗药物,我们开始了中药治疗糖尿病的研究。黄连素,一个非常普通的治疗腹泻的药物,但早在魏晋时的《名医别录》中就有记载可治疗“消渴症”,这是中医对糖尿病的称呼。用细胞和动物模型证实黄连素具有降低血糖的作用,但没有令人信服的临床资料。经过近两年的努力,我们首次在临床病人身上观察到黄连素的降糖作用。这篇研究论文发表在美国出版的《临床内分泌代谢病学》杂志上,路透社也为此在纽约做了专门报道。至今我们已对30余种中药成分进行研究,其中人参中的一种物质——人参皂甙Re降糖作用及机制的研究发表在美国著名的《分子内分泌学》杂志上。

  在经历了学科细分的裂变后,医学再次归于整体理念。日益复杂、多样、隐蔽的疾病,决定着医生再也不可能单兵作战。为此,我们汇聚了心血管、神经外科、泌尿外科、病理科、放射医学以及实验室研究员等专家学者,成立了“内分泌代谢病学科群”。每遇到一位疑难病人,各科专家就聚在一起,共同探讨和研究病情,提出解决方案。至今,我们已为来自全国各地甚至海外的无数病人解除病痛。而我们对疑难病例的诊断周期也由原来的一月余,缩短到现在的一周左右;准确率则从30%提升到90%以上。如今,瑞金医院内分泌科门诊量、住院病人、床位数位等医疗指标皆位居全国前茅,成为国内内分泌代谢病的诊治中心。

  天道酬勤。辛勤的工作,刻苦的钻研,也使我收获极高的荣誉,不仅获得国家科技进步二等奖,而且当选为中华医学会内分泌分会的主任委员,成为担任此职务最年轻的学者。同时我还成为国家杰出青年基金、国务院特殊津贴的获得者,入选国家7部委新世纪百千万人才工程人选、上海市领军人才、上海市优秀学科带头人等。在荣誉面前,我清醒地认识到:作为一名临床医生,解病人之病痛,防疾病于未然是我一生的承诺。

  让我骄傲和自豪的是,我没有辜负党和人民的培养,没有辜负老师们的教育,没有辜负父母的期望。我带领我的团队在内分泌代谢病的众多领域取得突破:我们建立了系列诊断和治疗方法,使得嗜铬细胞瘤——一种导致恶性高血压的肿瘤的诊断符合率和治疗有效率提高到接近100%,为此,我们在去年获得了上海市科技进步一等奖;我们证实脂肪细胞可分泌多种激素,并初步揭示肥胖、胰岛素抵抗和糖尿病间关系,获得2006年的上海市科技进步二等奖;我们用非亲髓干细胞移植的方法治疗9位1型糖尿病患者,使他们脱离了注射胰岛素的困扰,使这种好发于青少年的疾病看到了治愈的曙光。

  如今的瑞金医院内分泌代谢学科,已成为国家重点学科、211工程重点建设学科、卫生部重点实验室、国家药品与食品监督管理局的内分泌药物试验基地、市重点实验室、市高校E研究院和市内分泌临床质量控制中心,成为国内最重要的内分泌代谢病的基地。展望未来,我们有信心在若干年内,把瑞金医院内分泌代谢学病科建设成国际一流的内分泌代谢病中心,为全人类服务。

  民航华东地区空中交通管理局(以下简称“民航华东空管局”)隶属民航局空管局,主要负责华东地区民用飞行的空中交通指挥以及提供通信导航、航空气象和航行情报等服务。多年来,民航华东空管局工会围绕“空管生产发展依靠科技创新,科技创新为空管生产服务”的根本方向,深入开展群众性科技创新活动,着力弘扬科学精神,普及科技知识,推进科技创新,加强技术协作,促进成果转化,提高职工素质。通过“安康杯”竞赛、岗位练兵、技能比武、合理化建议等活动,推动职工岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献,促进了一大批科技创新成果的涌现,为保证安全生产、增强企业凝聚力做出了积极贡献。

  职工中蕴藏着无尽的创造活力,工会的职责就是通过搭建创新活动的平台和通道,充分激发他们的创造积极性,帮助他们把创新的需求转化为创新实践和创新成果。对此,我们在空管局党政的支持下,认真组织职工开展了“科技新锐”评选、岗位练兵、技术比武、立功竞赛等活动,为职工提供展示才能和智慧的有效载体。如各类劳动竞赛活动不断从单项“冲刺赛”向综合的“智能赛”、“创新赛”转化,“通信、导航、监视”岗位技能大赛,“航空气象、航行情报”岗位技能大赛等都对促进和提高空管专业技术人员的综合素质起到了积极的推动作用。

  合理化建议活动是职工群众参与生产管理、发挥聪明才智最有效、最直接的形式。近年来,工会坚持以“合理化建议活动”为主要载体,紧紧围绕“抓科技创新、促安全生产、增经济效益、创空管品牌”的主题,发动职工群众献计献策。

  为提高合理化建议活动的成功率,工会对建议的实施、建议的价值、建议的条数、职工参与的程度等四方面提出了明确的要求。广大员工积极参与,利用业余时间创新构思,从本单位和本岗位的实际出发提出了许多合理化建议,展示了自己的聪明才智和创新精神,不少价值高、操作性强的建议项目得到采纳,并取得了显著效果。仅2008年,就有5个合理化建议成果先后获得上海市合理化建议优秀成果奖、上海市合理化建议金点子奖、上海市职工优秀技术创新成果优秀奖等奖项。由我局气象中心职工提出的《图形化显示临界天气数值预报系统》建议,弥补了华东地区航空特色气象预报指导产品的空白,并实现了对临界航空危险天气的自动化监视与告警。该项目投入使用以来,提高了华东空管局气象中心的天气预报水平,在历次台风、大范围雷雨、大雾等严重危及航空飞行安全的危险复杂天气下发挥了积极作用。同时,还有效地帮助航空公司和空管管制部门合理调整航班计划,减少因天气不够标准造成的盘旋等待和延误,为航空公司提高运行效率、减少燃油消耗和废气排放做出了贡献。该建议获得了2008年全国职工节能减排优秀合理化建议奖。

  人才是空管事业兴衰成败的关键。虽然职工创新活动促进了技术人员学习理论,钻研业务,苦练技术的自觉性,造就了一批精通空管业务、德才兼备的空管科技人才。但随着空中交通运输量的扩大以及高新技术的广泛应用,空管局的人才队伍还存在缺口,越来越需要尽快培养一大批高技能的专业人才和高素质的创新人才。对此,我们局工会坚持把培养高素质职工队伍视为已任,充分利用自己的优势,积极配合行政,采取“送出去、请进来”等多种形式,加大技术拔尖人才、科技管理人才和复合型人才的培训力度。同时将科技创新人才的培养和技术骨干的培养有机结合起来,相互弥补,相互促进,增强了专业技术人才的创新意识、创新思维和创新技能,造就了一批精通空管业务、德才兼备的空管技能型、科技型和创新型人才。

  我们还会同行政,建立和完善了以科技奖励为主的科技引导与激励机制,先后开展了“科技之星”、“科技新锐”、“科技工作先进集体”等评选活动,并加大对科技创新人才的奖励力度,如对荣获空管“科技之星”一等奖的奖金高达3万元,这在全国同行业中奖励力度是最大的,对凝聚科技人才、进一步调动和发挥科技人员的积极性、主动性起到了积极的促进作用。我们还会同行政,把发现、培养和稳定青年人才作为科技活动重要考核指标,并积极探索在技术开发与技术推广中对科技人才多种形式的激励机制,充分体现科技人员价值,努力营造吸引人才和留住人才的环境。

  我局的中心工作是保障飞行安全。对此,我们注重发挥工会职工技协的优势,组织技协会员和科技人员开展科技攻关活动,跟踪国内外空管技术领域的研究前沿,解决前沿迫切需要解决的关键性问题,在人力、物力、财力上大力支持科技人员发挥聪明才智,奋发进取,勇于创新,攻难题、破难关,不断在行业应用科学技术领域取得突破,提升自主创新能力。先后支持科技人员攻克了一批在同行业中具有前瞻性、有较高技术含量的关键技术,自主完成了《上海情报区空中交通流量管理实验项目》、《华东地区航班时刻优化系统》、《ATC2000雷达模拟培训系统》、《空管运行准备系统》、《综合气象信息网络服务系统》等10多个较大科研项目,这些项目先后获得民航总局科技进步一、二、三等奖、全国人事科研成果一等奖和上海市合理化建议优秀成果等奖项。《上海情报区空中交通流量管理实验项目》还经民航总局立项,将在全国范围内推广应用。

  我们还积极创造条件推广职工技术成果,在更大范围内转化、应用,促进安全生产。我局技协会员研究开发的《机场情报通播自动化处理系统》在上海虹桥国际机场和浦东国际机场投入使用后,因系统自动化程度高,运行稳定,解决了空管情报通播问题,为上海的航班飞行保障工作发挥了重要作用。局工会技协大力推广该项技术,先后为济南、合肥、南京、南昌、福州、青岛、温州等民航机场建设了该系统,既节约了宝贵的空中管制人力资源,同时又杜绝了信息发布时口误的发生,提高了民航飞行的安全系数,为整个华东地区民航顺畅、安全的运行发挥了重要作用。此外,我们还加大了对《航班正常统计软件系统》、《临界天气警告及数值预报产品图形化显示系统》、《综合气象业务应用与信息服务系统》等科技成果的推广、应用力度,极大地提高了机场的工作准确性和工作效率,受到了航空公司及飞行员的好评。

  科技创新促进了空管安全工作。我局已连续五年被评为全国“安康杯”竞赛活动优胜企业。我们将继续努力,通过深化职工科技创新活动,进一步增强职工科技创新意识,提高全局的科技文化素质,为推进科技进步、促进安全生产做出更大的贡献。

  企业必须坚持持续创新,才能在强手如林中立于不败之地。近年来,上汽工会在市总的领导下,积极围绕经济工作大局,着力以“合理化建议排行榜”为载体,推进职工科技创新活动,取得了一定成效。去年,“合理化建议排行榜”获得上海市职工素质工程“十佳”品牌称号。我们的主要做法是:

  上汽开展合理化建议活动以来,我们“善做、善成”,认真结合本企业的实际情况,研究职工队伍的状况,运用全新的思路、方法和手段,把合理化建议工作真正落到实处,全面激发职工的创新热情。

  1、思路明。在活动开展初期,我们就明确合理化建议活动不是工会一家的事情,必须变成整个企业各个部门的重要工作。对此,我们工会积极牵头行政,联合技术质量、经济运行、财务、人力资源、团委等部门组成了工作推进小组,构建了工作合力。并确立了推进小组的例会制度,明确近年上汽合理化建议的主题应该是“创新和降本”。同时,协助基层企业工会与行政部门建立和完善了合理化建议推进评审小组,把活动重点落实在班组、落实在岗位。

  2005年2月,我们在全行业召开了合理化建议动员推进大会,下发了“推行合理化建议排行榜制度”文件,正式拉开了新的合理化建议活动的帷幕。

  2、目标清。合理化建议排行榜的特点是“四个率”,即四个单项考核指标,包括人均建议数、职工参与率、实施率和人均节约金额,并以此为根据排出一项综合排名指标,对合理化建议进展情况进行量化的管理,用数字来说话,避免以往“好”或者“不好”的简单评价,并体现效能、效率和效益。考虑到上汽集团下还有一批以销售、服务为主的企业,我们区别考核,排行榜分生产型企业和非生产型企业两套。

  各企业每半年统计申报一次后,集团工会就安排考察小组到所有企业现场,对数据和成果进行核实、对重大项目进行评审,体现“全覆盖”式的量化管理,真正做到注重实效、“挤掉水分”。

  3、手段新。针对合理化建议点多、量大、面广的问题,我们斥资10万元,请专业软件公司开发了一整套合理化建议计算机申报系统和计算机管理系统,推进合理化建议工作的科学化、规范化和程序化。

  申报系统是用于“集团-企业”层面,主要起到“四个率”信息的申报、统计和分析作用。目前所有企业都实现了网上申报,各阶段、各方面的数据一目了然。管理系统是用于“企业-职工”层面,包含提出、取舍、判定、流转、评审、跟踪、统计、奖励等整个流程,从一个职工写下一条合理化建议,到这条建议最终获得实施,都在系统中通过企业内部网络实现。

  经过近四年的开展,上汽“合理化建议排行榜”已成为凝聚职工智慧、撬动企业效益杠杆的有效支点。四年来提出合理化建议达151万余条,节约金额约33.19亿元。且每年“四个率”指数节节攀升。据统计,2008年共有42家单位的69232名职工参与合理化建议活动,提出合理化建议424885条,实施379219条,节约资金达10.86亿元,合理化建议总数、实施数、节约金额分别较上一年增长13.26%、15.86%和17.92%。

  为深化合理化建议活动,进一步突出典型性,把职工创新真正通过创造技术成果体现出来,2006年起我们开展了“双百万”创新实践活动,推动职工在合理化建议中创新,在创新中发挥自己的聪明才智。2008年度,通过合理化建议活动涌现的“双百万”项目达70项,节约金额4.3亿元,较第一年开展“双百万”活动增加的节约金额翻了近2倍,其中还包括许多节约金额多达几千万的项目。

  此外,我们还开展了“工程师家园”创新团队工作,先后在集团公司层面上完成了底盘系统工程师创新团队和动力总成系统工程师创新团队的组建工作。在各企业层面上,工程师创新活动也纷纷展开,例如泛亚技术中心的周末工程师家园、上海大众的“星期五工程师论坛”等,都取得了良好效果。

  1、平台一:“金点子发布会”。“知识是用来分享的”。为了让好的合理化建议走出企业,在上汽整个行业中获得更广泛的应用,我们每季度组织召开一次“金点子发布会”,每次明确一个专题,参加的对象是围绕这个主题的一些优秀提案提出者和行业内与此有关的技师、工程师。通过让职工自己走上讲台,介绍自己的创新思路,并与现场员工共同探讨,起到互相启发、“疑义相与析”的效果。每年年底,我们邀请技术部门和有关专家,对全行业优秀合理化建议成果和“金点子”项目进行评选,并召开“合理化建议创新成果大会”,进行交流和表彰。

  我们还把具有推广价值的案例,编辑成合理化建议、“金点子”宣传材料,下发到各个企业,供班组学习使用,并组织职工创新成果展,用图文并茂的形式介绍职工创新事迹。

  2、平台二:媒体宣传。每年的“合理化建议排行榜”数据统计出来后,我们第一时间通过《上海汽车报》在全行业范围内公布。广大职工看到本企业的排名后,荣誉感油然而升,增添了提合理化建议和进行技术创新的动力。

  同时我们还利用每周一期的《上海汽车报》职工家园专版、每两周一期的《劳动报》上汽家园专版,以及《上汽电视新闻》等多种载体,将职工开展合理化建议活动中的事迹和先进典型进行广泛宣传报道,进一步营造了“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围。

  3、平台三:表彰激励。对于综合排名的前五名和单项排名的第一名,我们分别给予重奖,如2006年这项奖励额达20万元。各企业按规定比例提取奖励金额的数额也在逐年递增。为了增强排行榜的影响力、号召力,我们还在每年的职工代表大会上,以合理化建议领导小组名义对优胜单位进行隆重表彰,由集团党委和行政领导亲自授奖,在企业和职工中引起了强烈反响。

  此外,各企业工会还积极探索多种奖励方式提高职工参与合理化建议活动的积极性,如每月或每季公布排行榜,设立提案状元榜,创效状元榜,金点子奖,月度、季度明星奖,合理化建议积分卡,编辑合理化建议成果集等。

  面对当前金融危机,上汽工会更加认识到推进职工技术创新工作的重要性。我们将深入开展“合理化建议”、“双百万”等群众性创新活动,以“先锋号在行动”为引领和契机,以加快新能源汽车研发为重点,广泛动员职工在调结构保增长促发展中发挥作用,为上汽提升国际经营能力和核心竞争能力贡献更多力量。

  近年来,我们着力打造普陀区职工优秀人才发展促进会这一平台,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。通过健全组织制度、搭建交流平台、提升服务水平,团结和凝聚了一大批职工优秀人才,为提升企业科技实力,推动区域全面发展贡献智慧和力量。

  目前,我区非公有制企业中集聚了大量的体制外优秀人才,特别是在部分民营高科技企业中,“高学历、高技能、高收入”的“三高”群体已经成为职工队伍的主体力量。职工优秀人才发展促进会的成立有效地增强了党和工会组织对他们的影响力、号召力和凝聚力。促进会凝聚职工优秀人才的主要做法是:

  1、科学化的管理方法。在会员管理的动态化、即时化等方面进行了一系列有益的探索和尝试。各分会从自身特点和所属会员的情况出发,建立了一套会员管理数据库,包含的会员信息详实、细致,确保了分会能够在第一时间掌握会员变动等信息,使会员管理更加简便、科学。同时,会员健康档案工作基本实现了全覆盖。

  2、层级化的组织形式。着力扩大分会组织的覆盖面,使组织网络不断显现层级化特点。如经委系统整合自身资源,建立了经委分会,在所属的照明、包装、塑料、摩士达等企业建立了分会工作站。目前,全区形成了区——系统(街道)——集团(园区)——企业的四级组织网络体系。

  3、精英化的会员组成。注重职工人才的组织入会工作。如目前区医务分会会员总数达到66人,较之建会之初翻了一翻,其中50%以上的新会员拥有高级职称;上海延华智能科技股份有限公司今年吸收、引进青年优秀人才近50名,全部为硕士研究生或者以上学历。

  4、制度化的工作方式。制定了符合行业特征、具有个性特点的章程,明确各分会理事长由职工优秀人才代表担任,负责和制定本分会科技创新活动计划目标;各分会秘书长由工会负责人担任,具体操作、协调有关事宜。还建立了秘书长联席会议制度,定期互通分会活动情况及通报职工科技创新的重点工作。

  我们服务于职工优秀人才发展,打造了普陀区职工优秀人才发展促进会“新高地论坛”、职工优秀人才谈心会以及职工科技创新成果发布等载体,为职工优秀人才科技创新活动展示宣传搭建新平台。目前,职工优秀人才素质发展和展示体系逐步建立。

  1、举办新高地论坛年会,为职工优秀人才搭建风采展示平台。我们已举办四届“新高地论坛年会”,为职工优秀人才展示科技创新成果提供了良好的舞台。来自全区各系统、行业的职工优秀人才围绕科教兴区及区域经济和社会发展的难点和热点问题发表了一系列富有创新性和建设性的见解。同时,各分会结合行业实际情况,举办各类科技创新学术论坛,如“科教兴医与普陀卫生人才培养”医院论坛,对区域的医疗卫生人才、健康事业科学发展提出建设性的意见;复星高科技集团有限公司的“周末讲坛”,就不同科技创新主题进行轮流讲课。

  2、召开优秀人才谈心会,为职工优秀人才建立交流沟通平台。在“普陀区职工优秀人才谈心会”上,我们组织职工优秀人才代表与区委、区政府领导一起探究科教兴区、科技强区战略,让职工优秀人才为区的经济和社会发展围绕科教兴区主战略建言献策。同时,各基层不同形式的谈心会活动也积极开展,如建设分会举办以“城市建设和管理与普陀未来发展”为主题的谈心会,召集下属各公司、企业职工优秀人才与建设系统高层领导开展交流互通活动;长风分会召开社区与华大科技园分会职工优秀人才交流会,为建设新长风出谋划策。

  我区职工优秀人才积极投身科技创新活动,成果不断,不少创新项目成果还在国内外处于领先地位。如上海复星高科技(集团)有限公司职工优秀人才研发的青蒿琥酯为自主研发的新药,运用于凶险性疟疾等的治疗,是国际卫生组织首推的抗疟药;上海华明电力设备制造有限公司职工优秀人才研发的智能化分接开关操作机构,从设计技术到产品主要技术指标均达到国际先进水平;上海表业有限公司职工优秀人才已拥有14项专利产品、12项核心技术。对这些成果,我们适时举行发布会,凸显他们的创新精神,展示他们的创新风采,激励他们继续发挥在科技创新活动中的骨干作用。

  我们注重职工优秀人才创新精神的培育,着力发挥职工优秀人才的带头、示范作用,职工优秀人才的核心作用得到进一步体现,并推动职工科技创新活动不断取得新的突破和进展,企业的发展活力不断显现。

  1、发挥职工优秀人才核心作用。长征分会利用促进会的有利资源定期发行促进会内部的简报以及利用网络资源开设专门网站,举办网络论坛,为新经济组织职工优秀人才搭建交流展示的平台;区医务分会召开了“医苑论坛”——普陀区职工优秀人才发展促进会医务分会首届年会,收到会员撰写的论文50余篇。建设分会组织职工优秀人才参与区重点工程实事立功竞赛的中途检查工作,为重点工程号诊把脉;教育分会以节日、节点为平台,组织召开了职工优秀人才与党政领导的座谈会、恳谈会,取得了很好的效果。

  2、建立职工优秀人才激励机制。优秀人才促进会在推进科技创新中,注重完善优秀人才激励机制,及时奖励在专利发明、技术革新、技术攻关中作出突出贡献的个人和集体。上海复星高科技集团有限公司建立了“职工科技创新奖励基金”,鼓励职工创新人才投身科技创新工作,2006年以来,该集团创新人才申请专利近300项。经委分会照明公司在每年的各项评比中,优秀人才占总数30%以上;中山集团定期开展优秀人才技术比武,对优胜者除了给予一次性奖励外,还增加了工资。

  3、发挥职工优秀人才引领作用。我们发挥职工优秀人才的引领作用,吸引更多的职工参与职工岗位科技创新活动。普陀区中心医院中医肿瘤科在范忠泽的带领下,采用榄香烯灌注介入治疗晚期胰腺癌取得良好临床疗效,该课题通过市科委科技成果鉴定,其成果为国内首创;上海关勒铭公司的技术小组在“全国五一劳动奖章”、六届上海市劳模吴学敏的带领下,三年来先后完成八个技术攻关项目、一个技术革新项目,其中宝石轴承自动串管机填补了国内空白,累计为公司创造经济效益1000万元以上。

  我们将认真总结职工优秀人才工作运作经验,不断扩大职工优秀人才尤其是体制外职工优秀人才的覆盖面,探索各分会实施职工优秀人才工作机制,进一步发挥职工优秀人才在推进实施科教兴区战略中的带头、领军作用,为实现全面建设和谐新普陀目标作出更大的贡献。

  上海外高桥造船有限公司在企业发展过程中,高度尊重和发挥职工群众的首创精神,以打造世界一流船厂为目标,广泛深入地组织开展职工合理化建议活动,推动企业创新能力的不断提升,实现了产量、效益的持续快速增长。2008年,公司完工交船466万载重吨,各主要经济指标名列中国造船企业第一,年造船总量和创造效益已连续第四年位列国内船厂之首,成为行业发展的“领头羊”。公司开发建造的船舶和海工产品95%出口美国、日本、希腊、比利时、挪威、土耳其、新加坡等国家以及中国香港、台湾地区,深受船东的青睐和好评。公司17.5万吨“好望角”型散货船被评为“上海市名牌产品”,10.5万吨“阿芙拉”型油轮获得“中国名牌产品”称号。正在建造的3000米深水半潜式钻井平台,是目前全球最新一代产品,在中国船舶企业进军世界海工产品市场中率先迈出了一大步。

  合理化建议活动的蓬勃开展需要健全完善的体系支撑和制度保障。多年来,公司采取有效措施,健全和完善工作制度和考核方法,使合理化建议活动的动员组织、考核评审、实施应用等在各相关部门的共同参与下有序进行,形成了体系健全、职责明确的格局。公司每年确定合理化建议活动主题后,两级工会组织即对职工进行发动引导,各部门联络员及时进行指导和信息传递,企业报和OA网作为舆论平台配合宣传,公司工会定期汇编《合理化建议“金点子”》并印发到所有班组学习借鉴。广大职工积极参加合理化建议活动,许多“金点子”建议对提高生产经营、技术研发水平和改进基础管理起到了重要作用,显著提升了产品质量和工作效率,有些建议经整理细化后被上升为公司规章或规范标准。2007年~2008年,公司职工有17000多人次参加了以盘活资源、提高效率、节能减排、降本增效为主题的合理化建议活动。

  为加快优秀合理化建议项目的实施应用,公司工会和各业务主管部门认真组织合理化建议项目的分析、筛选、评估和实施推进工作,促使合理化建议及时转化为现实生产力。公司建立了对历年合理化建议成果应用情况的跟踪评估制度,定期对应用效果、创造效益情况进行客观分析,据此做出继续优化、扩大应用或调整完善等结论。2002年至今,公司累计有近300项合理化建议成果得到实施,创造经济效益1.3亿元。职工合理化建议活动还有力推动了企业技术创新,“大型折角板结构制造模具及其使用方法”、“柔形大门防护装置”、“浮动式机械设备轨道刮板装置”、“船舶出坞舵叶保险装置”、“遥控阀门多芯管串油工艺改进”、“火焰切割机专用量具的设计”、“自制离心叶轮拆卸工具”、“特制拆卸倒棱机压轮拉模”等一批合理化建议成果获得国家专利授权并在生产中发挥了重要作用。近年来,公司共获得国家发明专利授权14项,实用新型专利授权75项。仅2008年就申报了实用新型专利30项。

  职工合理化建议活动有力地促进了“资源节约型、环境友好型”企业建设。“中水回用”是一项关于废水利用的建议,通过该项目的实施应用,以往经污水处理后被排入长江的废水,现经进一步深度处理再生达到国家相关标准后,被用于车辆清洗、厕所冲洗、绿化浇灌等。该项目与“润滑油污油过滤再生利用”项目同时被评为“上海市职工节能减排优秀成果(项目)”。2008年,公司被评为“全国职工节能减排合理化建议”优秀组织单位,“船体总组作业标准”建议被评为“全国职工节能减排优秀合理化建议”。

  合理化建议活动的蓬勃开展为职工施展才华、展现能力搭建了良好平台。加工部工人技师倪文和的成才就是其中一个典型的例子。他热衷探索改良工艺、改进设备和总结先进操作法,他提出并实施发明的大型“折角刚边结构件模具”等,缩短了船舶分段制造时间。几年来,他有30项合理化建议被采纳实施并产生了可观的经济效益。他还先后完成技术攻关4项、技术创新3项、总结形成先进操作法3项、获得国家专利4项,由此他被评为“上海市十大工人发明家”。科技部主管工艺师李伟兴擅长造船工艺研究、工装设备设计开发,他积极参加合理化建议活动并成功实施了“横向半岛式和交叉阶梯型造船”、“一次性船舶移位落墩工艺”等多项造船新工艺,显著提高了船坞利用效率,荣获上海市“职工科技创新新人”奖。目前他已获得专利10多项,另有数项专利申报被受理。

  职工合理化建议活动是企业发展中的一座潜力无穷的“宝库”。我们从多年的实践中体会到,开展合理化建议活动必须与员工岗位创新相结合、必须选准主题抓好结合点,不断细化和完善合理化建议征集、评审、实施、成果推广应用和激励等环节的工作,才能扩大参与面,增强吸引力,保证质量与效果,使职工合理化建议活动更好地服务于企业的进步与发展。

  上海第一人民医院是一所集医疗、教育、科研、疾病预防为一体的三级甲等综合性医院,现有职工2800余名,其中护士1051名,占职工总数的38%,涵盖了60个护理单元。多年来,工会围绕“科教兴院”主战略,积极指导、组织广大护士开展群众性科技创新活动,使广大护士成为医院建设和科技创新的生力军。2006~2008年,我院护士的发明创新项目达到15项,其中有6项发明成果获得上海市优秀发明选拔赛三等奖,另有7项荣获院级职工岗位技术创新成果奖,并创造经济效益25万元。

  我院医师力量雄厚,科研人才荟萃,他们开展科技创新的各种条件显然优于护士。但护士长期在临床与病人直接接触,对病人的痛苦和需求最清楚,对一些辅助医疗设施和器械存在什么缺陷,哪些地方和环节可以改进,她们更有发言权。在实践中,护士们逐渐萌发了岗位发明、科技创新,通过革新改造减轻病人痛苦,提高护理质量的愿望。

  工会组织开展了以“减少病人痛苦,缩短医疗时间,提高工作效率”为主题的科技创新活动,广大护士从“身边、岗位、病人需求”上入手,寻找一些既能对护理工作有所作为、又能对医疗科研起到“拾遗补缺”作用的科技创新项目。

  此项活动开展后,护士们在工作岗位上认真观察,利用工余时间动手改进,许多小发明、小设计、小建议、小革新、小创造不断涌现。如手术室每天要使用200多个的无菌手术包,这种由不同手术器械组合的手术包,尺寸规格各有不同,因此消毒前要进行丈量,确保消毒质量。过去通常用尺量或目测,既烦琐又容易产生误差,影响消毒质量。年轻护士顾瑜瑜结合工作岗位,发明了无菌包测量尺,一快二准,工作效率大大提高。

  近年来,我们通过多种途径为护士的发明、创新营造了良好的氛围。一是在每月一期的《市一护理简报》上介绍有关科技创新活动的主题,并由各病区护士长利用班组交班会进行宣传动员;二是利用每季一次的全院性护理质量改进讲评会,通报岗位发明、科技创新信息,提出相关要求和落实措施;三是每月组织一次全院性质量缺陷讨论会,针对护理工作中存在的某些质量缺陷,群策群力研究解决方案。

  在这一氛围的引导下,广大护士参与岗位发明、科技创新的积极性逐步提高,创新成果不断涌现。以2007年为例,我院护士向第21届上海市优秀发明选拔赛申报13个项目,占全院申报总数的近45%,最终有5个项目获奖,占我院所获得的22个等级奖项的23%。

  我们在护士中选拔了一批自身业务精、素质好、创新意识强、理论水平强的护士长以及技术骨干,组建了护理科研小组。目前这个小组有12名成员,主要职责是每年承接本院以及交大医学院下达的科研课题,同时还负责收集护理工作中存在的问题。在对问题分析和归类后立项攻关,有针对性的引导护士发挥聪明才智,促进护士的岗位发明、科技创新不断深入。

  目前,通过全院护士的努力,护理部已成功申报各类科研课题40项,并按期完成局级《血液透析患者HIV跨膜传播相关因素的研究》等20多个科研项目,全院护理人员的科研意识与科研热情极其高涨。去年,我院护士在各类专业期刊上发表的论文达到154篇,其中46.7%发表在护理核心期刊上。护理科研小组成员邢红还为护士开设《外周中心静脉导管新进展》等护理新技术讲座,拓展了广大护士参与科技创新活动的视野,提升了护士创新项目的科技含量。邢红被评为上海市首届“十佳护士”称号。

  护士的岗位发明和科技创新能力需要知识的不断补充和更新。对此,我们每年制订计划,采取“请进来、走出去”的方法强化对护士的业务培训,提高护士参与科技创新的能力。每年,我们都会根据护士的学历、职称等实际情况安排技能培训,仅去年,就有2000多人次护士通过不同形式的培训增加了技能锻炼,提高了科研意识。同时,我们邀请国内外护理专家举办护理新概念、新技术讲座,其中美籍华人杨封智女士连续两年在我院讲授《PICC穿刺中的感染控制》等专题,拓展了大家的创新思路。

  通过一系列培训和骨干队伍的引领,提高了护士队伍整体创新能力。如呼吸科护士环霞、刘菁发明创新了《气管插管固定法》,既减轻了病人的痛苦,又减少了医材消耗,具有一定的科技含量,该项目获得第21届上海市优秀发明选拔赛三等奖,护理科研小组也真正成为我院群众性岗位发明、科技创新活动有力的“推进器”。

  我院工会对医护人员的科技创新非常重视,制定了《市一职工岗位技术革新成果评选办法》以及专项研究和奖励基金等多项制度。护理部也在相关制度中明确规定:对有岗位发明、科技创新成果的护士,将给予“进修、晋升、深造等方面的优先考虑”。这些制度的建立,形成了市一医院强有力的激励机制,体现了我院尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好氛围,支持和保护了广大护士参与岗位发明、科技创新的积极性。

  在院党政工的支持下,护士的岗位发明、技术创新已经实现了产业化,产业化所带来的经济收益又为创新工作提供了有力的资金保障,形成了护士的发明、创新成果造福于广大病人,而护士的创新精神和创新成果则通过一系列奖励措施得到了弘扬和回报。

  上海汽轮机厂是国内最早建成的汽轮机制造基地,主要是以设计、制造火电汽轮机、核电汽轮机和重型燃气轮机为主,兼产船用汽轮机、风机等其他动力设备。现有员工3200多名。

  多年来,为建设“让国家、社会、股东、用户和员工五满意”的企业,我们公司工会坚持从企业的实际出发,紧密配合行政,以完善机制、建立载体为基础,积极组织职工开展多种形式的职工技术创新活动,推进实施科技兴企战略,提高企业自主创新能力,推动了企业发展,公司经济运行继续保持稳步增长态势。去年,公司在电站集团各项年度指标考核评比中获得了第一,实现了三连冠,企业被市总工会命名为“上海市职工科技创新示范基地”。

  为推进企业的职工科技创新活动,我们公司工会于2007和2008年,借助举办上海职工科技节和市科技周职工创新活动的东风,连续两年成功举办了“上海汽轮机公司职工科技创新月”活动,通过这一活动载体,集聚全公司职工科技创新资源,展示职工创新成果,表彰创新典型,营造创新氛围。广大职工广泛参与“创新月”活动,在全公司掀起了群众性科技创新活动的新高潮。两届“科技创新月”活动具有四个特点:一是评选了一批创新成果。从企业近几年重大科技创新项目中,评选出38项优秀科技创新成果,并通过举办展览会,展示了这些科技成果。同时从35个先进操作法中,评选了“十佳先进操作法”;二是树立了一批创新能手和节能减排标兵。经各部门推荐,评选出4名技术创新标兵、10名技术创新能手,11名节能减排标兵,并在“职工科技创新月”闭幕式上进行隆重表彰;三是培育了一批创新班组。两年来,从350多个班组中,评选了21个创新班组,并展示了他们的创新成果。工艺处大件工艺组勇于创新、善于创新,近年来,先后被评为全国创新示范岗、全国学习型班组、全国机械工业技术创新示范班组,荣获上海市劳模班组和全国“工人先锋号”荣誉称号;四是将职工的创新成果,汇编成两本《上海汽轮机公司职工科技创新月巡礼》,下发到350多个生产班组,推进班组和职工创新成果共享、创新经验互学、创新能力提高。

  多年来,我们公司工会积极组织职工的优秀创新、发明成果参加市优秀发明选拔赛,共参赛159个项目,全部获得各类奖项,其中有120个项目获得了国家专利,其余项目专利正在申报过程中,这些项目都创造了良好的经济效益,既充分展示了我们企业职工的自主创新能力和创新水平,同时又进一步有效地激发了职工创新、发明热情。2008年第二十二届市优秀发明选拔赛,我公司申报参赛的24个项目都取得了国家专利。其中《600MW两缸空冷汽轮机末级长叶片》、《汽轮机低压缸抽汽位置布置》、《空冷汽轮机排汽装置的补充水除氧装置》、《带有膨胀节的空冷汽轮机低压端汽封》参加了优秀发明选拔赛金奖的评选和展示,这些项目都转化为生产成果,为提高企业的自主创新能力做出了积极的贡献。

  围绕企业生产上的重点、难点组织职工揭榜攻关是我们开展职工技术创新活动的又一举措。经过技术部、总师的评审,2008年,我们从各部门上报的技术攻关项目中,选择了12项上榜,发动职工进行揭榜攻关。企业技术难点揭榜攻关活动具有“五大要素”:一是有技术攻关项目的内容;二是有一支技术攻关的队伍;三是有时间节点的要求;四是有项目完成后的验收;五是有具体的激励措施。开展揭榜攻关活动,有力地调动了广大职工投身技术创新的积极性,提高了职工的创新能力,促进了企业的科技进步。去年12个攻关项目已在年内全部完成,其中4个项目还填补了国内技术空白。

  科技创新活动任重而道远。我们将进一步认真学习实践科学发展观,完善职工创新机制,追求卓越,通过深化职工科技创新活动,不断激发职工的创新热情,提升职工的创新能力,为推进企业技术进步和经济发展做出更大的成绩。

  我是上海市排水公司白龙港第二污水输送分公司一名高级技师,主要从事城市污水收集、输送和排放的管理工作。说到城市的发展,不少人总是以高楼有多高,地铁有多长,环线有几条来衡量,其实这是一个方面。现代城市的发展,更重要的是污水收集、输送管道网络的发展,这就像城市的神经系统,一旦有阻滞和不畅通,都直接关系到居民的生活和城市的发展,它体现了城市科学管理的水准。在工作实践中,我越来越感到这项工作的重要性。

  在城市排水方面,上海是走在前列的。就我们公司的白龙港污水处理厂来说,污水处理能力目前是亚洲第一,工程总投资超过22亿元,其设计能力为172万立方米/日处理能力。白龙港厂内建有面积达8个足球场大小的高效生化处理池,建成后污水的日处理能力为200万立方米,可将黄浦江两岸收集的生活污水“一网打尽”,而出厂水的水质达到国家二级排放标准,削减了大量直排长江的污染物,有效地保护长江口的水域环境。到2020年,白龙港污水处理能力将达到350万立方米/日,将成为世界上规模最大的具备脱氮除磷功能和污泥厌氧消化稳定的城市污水处理厂之一。

  我所在的第二污水输送分公司昼夜不停地向白龙港厂输送污水供它处理。在污水收集和处理这个岗位上,我已工作了近30年,这30年恰是改革开放的30年,是上海城市建设大发展的30年。这期间,上海污水收集、输送和处理的需求不断扩大。以泵站来说,目前上海已经有500多个,分布在全市各处,如何最大限度地发挥效能、加强节能管理已是对我们工作和管理能力的考验。我感到,不断降低排水成本,这既是全市百姓关心的大事,又与我们职工的切身利益密切相关。当看到城市排水成本不断上升,作为企业的一名高级技师、管理者,我心里也很着急,开始思考节能减排,关注单位里的设备改进和攻关。

  我所在的白龙港第二污水输送分公司有23个泵站、支线座,负责从浦西部分地区及浦东的污水收集、输送,输送距离达36公里。这使我们的企业成为了耗电大户,全年耗电在2000多万度。能不能把耗电量降下来?这成了我经常琢磨的问题。尤其在节能降耗成为社会的热点问题时,我更加迫切地思考这个问题。有一段时间,我总是在泵站前徘徊,双眼直直地落在了水泵排水时需要开启的逆止阀门上,有时一看就是半天,旁人以为我犯傻了。其实我发觉了一个问题,那就是水泵排水时,有百分之十几的能量要消耗在逆止阀上,这主要是逆止阀在打开时对水的流动具有很大的阻碍作用,要把重200多公斤的活动门托起且保持不掉下来靠得是流水的动力,这就像把直升飞机悬浮在空中需要螺旋桨制造流动的空气动力一样,必然消耗大量的能源。找到了一个耗电的重要“病症”,我很高兴,但怎样治好这个病呢?我设想用气动控制装置在水泵开启时,把逆止阀吊起,让水能够毫无阻力地排到管道中。于是我以4号泵站为试点进行技术攻关和设备改造。

  在这个过程中难题不断。如怎样让逆止阀气动装置与泵机同步率保持在几秒之内?如何不让逆止阀落下时间稍长而引起水泵倒转?如何不使逆止阀受到管道内回流水的压力,给泵站土建结构带来22吨的冲击力,不让整个泵站房屋结构受到震动,不使设备损坏等?解决这个问题涉及到机电、机械和水力等多个技术门类和知识,难度很大。但我没有放弃,在企业领导支持下,我们成立了技术攻关小组,利用团队的力量,进行协作攻关。在其后的100多个日日夜夜里,我们经过上千次试验,终于成功地解决了问题,通过气动力快速升降器的牵引力,使逆止阀闭合速度在受控范围内。后来我们围绕泵站压力井的密封问题,又发明一个机械密封装置。目前,这些项发明成果已在使用,节电效果达到10%。以一个排水泵站年耗电在200万度为例,一年可节约20万度电,可为企业节约10万元开支。目前全上海有300个类似的泵站,如果全面推广,一年可节电在6000万度。如果在全国推广,那么节电的效果将更大。

  技术攻关和发明使我们尝到了甜头。此后,不少职工也对科技攻关、发明创造产生了兴趣。在这个过程中,我开始有意识地带教徒弟,组织人数更多的技术攻关团队。这些年,我带教出的168名徒弟中,有50人获得高级工证书。还在上海市总工会组织的“万名技师育高徒”活动中获得优秀师徒奖。徒弟们积极参加技术攻关团队的攻关活动,如发明的《泵站通风PLC程序控制系统》,使用后,原本每天运行18小时的通风设施,现在全年只需运行200个小时。针对泵站改造中,泵站的控制程序并不适合污水输送泵站运行现状,我们发明了PLC编程,有效实现了控制液位启动次数,减轻了频繁启动造成的电能损耗。这项发明获得了国际发明协会银奖。目前我们的8个发明项目中,已有6个获得专利。目前,我们又着手进行“城市排水泵站集水井液位控制节能系统”等项目的研发。

  发明是艰苦的,但也是快乐的。为了发明,我经常夜不能寐、食不甘味。下班后不回家,围着设备思索,半夜里起来画图纸,对我来说是家常便饭。如今我已57岁了,为什么我这样一个即将退休的人如此专心于发明呢?我的想法是:立足岗位,攻坚克难,勇于创新,更能够体现自己人生的价值观。对我来说,有什么比“立志环境建设、促进节能降耗”,对社会作贡献更有意义呢?

  上海凯华电源成套设备有限公司是为国内外供电系统和重大工程提供直流电源的专业生产厂家。公司成立十多年来,重视发明创造工作,先后瞄准产业发展动向,根据市场需求,研制开发了多种类型的交直流电源和相关产品。在众多自主开发的产品中,GZD-3直流屏和GZDW-4直流屏被列为国家重点新产品和上海市级新产品。GZDW-6系列智能型高频开关模块直流电源屏被列为上海市级新产品和国家重点新产品。KH-2000供配电监控装置被科技部列为科技型中小企业创新基金资助项目和上海市火炬计划项目。KHEPS系列智能型应急照明电源被列为上海市科委专利产品两次开发项目,并荣获第二十一届上海市优秀发明选拔赛一等奖。在去年第二十二届上海市优秀发明选拔赛中,本公司自主开发的交流、直流、事故照明一体化屏又被评为金奖。

  上海凯华电源成套设备有限公司虽然是一家民营企业,但一直十分注意调动职工的积极性,尊重职工群众的合理化建议和发明创造活动。如本公司自主研发的GZDW-6智能型高频开关电源直流屏,以其领先国内同类产品的品质,得到了用户的广泛好评。但在实际使用中,有的用户反映功能太全,没有必要。销售和售后服务人员经过市场调查,向企业提出了“开发一种具备6型屏的基本功能,但结构、维护保养相对简便一些的产品”的建议。公司经过调研和技术论证,采纳了销售和售后服务人员的建议,推出了一种小系统高频开关电源直流屏。这种新产品的研制成功既满足了客户的不同需求,又使企业增加了市场竞争的能力和市场占有份额。又如公司生产的GZDW-6智能型高频开关电源直流屏的改进型GZDW-5直流屏和小系统GZDW-5直流屏,也是技术人员根据用户的不同需要,职工自己提出、在得到公司行政领导同意后着手实施的。

  上海市优秀发明选拔赛是服务、推动企业职工发明创造活动的一个有效平台。近年来,我们通过参加选拔赛,有力地提高了发明产品的社会影响,受到了市场的关注,从而促进了发明成果的转化和发展。如在上海市第二十一届优秀发明选拔赛上,本公司自主开发的KHEPS智能型应急照明电源被评为一等奖。该奖项的获得,不仅较大地提升了该产品的市场影响力,提高了市场竞争力,而且提高了企业职工进一步开展发明创造活动、开发新型产品的积极性。2008年,公司根据用户的意见,将原来单独设置的交流配电屏、直流电源屏和事故照明屏的功能整合在一起,推出了交流、直流、事故照明一体化屏。该产品经中科院上海科技查新咨询中心查新:认为其总体水平达到了国际同类产品的先进水平,并已通过上海市高新技术成果转化项目认定。该产品投放市场后,受到了用户的一致好评,订单不断,仅2008年到2009年的订单就达到8000万元左右。该项目的研发成功,就是公司领导根据市场需求和行业技术发展动向,果断作出决策,然后集中公司技术人员的智慧和力量集体攻关的结果。该项目的研发成功不仅提升了企业在市场竞争中的实力,也使企业避开了世界经济危机风波的冲击,为企业的协调可持续发展创造了条件。

  发明创造和参加优秀发明选拔赛使我们企业大大提高了市场竞争能力。目前,我们公司的产品已在上海轨道交通、磁悬浮列车、上海港外高桥港区、洋山深水港、浦东国际机场、东方明珠、国际会议中心、上海科技馆、八万人体育场、宝钢、复旦大学、浦东干部学院、世博会中国馆、世博中心、世博轴、演艺中心及供电局系统广泛选用,不仅在上海具有很高的市场占有率,产品遍及山东、新疆、西藏、宁夏、海南、福建、广东、云南、四川、浙江、江苏等省,还出口到越南、斯里兰卡、加纳、苏丹、尼日利亚、赤道几内亚、巴基斯坦、伊朗等国家,获得了国内外用户的一致好评。

  我们将坚持以人为本,充分尊重和调动职工群众参加发明创造活动的积极性,依靠发明创造,不断研制、开发市场需求的新产品,确保企业健康持续发展。

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